虽然只是一台小小的麻将机★▲，但魏国华认为这是再创新•◁●○，属于高科技▲◇◆□☆。于是在松冈机电在技术研发投入上十分★□△=“强硬▽……”○▪◁，从单口机到四口机▪•，再到八口机-□◇▪，从最早买来两台机器做拆解模仿◇▽•▽▽，到渐渐拥有数十人的研发中心●=。魏国华要求■▽，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生★▷◇◁▲◇。
没有想到的是•=▪☆▽，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了▪•▽•=“向前一步☆-=☆▼”的变革◁…-，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业--■。
一路摸爬滚打◆▽▽□，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈▪▷□▲◇•，实在难以撑起魏国华的企图心▽=☆▲。把小菜当大生意来做▷★•○，永远不可能成功…•◇。魏国华只是缺一个机会▲◇●。
作为中国普及度极高的娱乐活动▷★●，从野蛮生长到竞争惨烈▪□，从上不了台面到海外上市▪★…◆■，麻将机这个行业经历了太多风雨■▽•。解脱■○□◇-？除非中国人不打麻将了▼-◇☆★◁。
环顾四周▲•▼▪•，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来•-●，草根出身的魏国华有天然的危机感▷◇•▼▼☆。他担心自己的麻将机和市场脱了节▲◆■●▪•，被敌人的厮杀声给打蒙了▲☆-。
一张看似简单的麻将桌★◇，像蝗虫大军▽▷，被经销商网络不断输往全国△○。从整体销量上看-▲★，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▼■-△▼☆。
魏国华决定自己干◁□…◇。他找了一帮懂机电的朋友•…☆••，把麻将机拆得乱七八糟▲▽，反复开发模具…▷▷。事实上▼★▼-…，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质■●，被洗牌桶上的磁圈吸住-▼●，送至输送槽▪••■，由迭推电机堆成墩子■=，按下升降按钮☆◁，托板就会将四面迭好的牌送出台面●=●☆▪。
2012年▼•○•▲…，雀友提出…○△□▽“去麻将化□◁★◁=”☆▼，开始拒绝出现在行业媒体上…△，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家△◆△-◆，而是娱乐家电专家◆☆…。开始增强麻将机的家具功能性○●◆=◇，同时渠道上也开始向家具卖场■☆•▽、电商迈进□○•☆▽。
但没有想到■…▲▲…●，一个上海雀友倒下了◇△□△，反而千万个上海雀友站起来了…=□。原来◆▽■，上海雀友曾经还有名有分◇△▽-○●，但官司一打完◆•▽，这个名字反而没有了限制-◇=，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用○◁•■•…。
甩开同行一大截△▪▪，雀友麻将机势如破竹▲=◆，每台平均售价在万元以上▷•…-●▪，仅1995年一年就卖出了几百台▽◁▼▽=◁。作为奖励-○◁，魏国华在过年前△▷，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服■◇•=•。
这个行业因为自带的■▷□“江湖味▪-▼”和▲▼□■-“赌博阴影○△○▪□…”◆●△○▼△，以至于根本拿上台面□▼=•。一位雀友的经销商说☆=▷=•，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告=◇，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下★•▷◇，原因是涉嫌宣传赌博▽●○◁-…，影响市容-▼▷•。这样的事情不止一次-•。
下一个机会在家庭市场★▲。一起摸机器=▲◆，…▪-”2009年成奎安去世=●=，
传闻□☆★△•★，今天麻将机行业里大大小小的老板★▲、经销商▷▷☆，大多都是一帮匪气很重的人=▷▷◇☆。这批人生于上世纪六七十年代▽▷▼●☆，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▽…，有的是○▲□“转型=●●▷■□”后的地痞流氓▼◆=◇-。他们还有一些奇怪的行业规则◇○○，比如☆◁，谈生意必须先打几圈麻将▲■◆。
一个不大的厂房赫然出现▼○=◇，掩藏在郁郁葱葱地树林麻将胡了2试玩▼☆■▽•◁。这里是松冈机电的总部…■▪，虽然不太起眼△■□，但是在麻将生产领域▷◇•=◇，它是毫无疑问的龙头企业◁★◇。每年产销的△•●△=▷“雀友=•▼▷”牌麻将机超过30万台▲▪=，以平均每台4000元的价格计算◆■=◇◁，销售额在10亿以上▼▪▽…□。
麻将目前已经在东南亚•▲□▼▲□、日本和韩国等地非常受欢迎◆☆▼•。魏国华不但给予高薪●★▷，和大家一起下工厂▽▪▼○◇☆，并在产品包装上刻意突出•…○◆-“雀友△○=”二字◁…-★◇。
个头不高▽△，国字脸○△●●△◆，性格沉稳吃过苦头◁▲。高中毕业以后•=△◁▪，魏国华修过钟表○…•，搞过服装厂■▼▷☆=，卖过房地产=…■，渐渐积累起几千万元的家底…▷▼■。
这几年■△•■▷，皮皮麻将=●△◇▷、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂○◁△◁•●，被投资机构评估价值可达百亿-▲△◆。而在线项体育竞技比赛项目•-•=。科技和观念的转变▽=，似乎也在左右着这个行业★-★★=，看到了希望-◇▷△。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵◆=，做更好的自己□▷□◁○=，他第一个想到的•○●■，就是招兵买马▪▪◁☆。自2003年以前◁•，雀友的管理层都是创业元老◇•■▪，大家都起身草莽▽▪▲▽，称兄道弟◁△，管理方式相对粗放▽◆★□。
作为麻将机行业的龙头△◁△▽，二十年来雀友一枝独秀◁△◆△●，占领大半壁江山▼◆•○，成为麻将机的代名词◆◇•●□▲，创始人也因此被业界誉为▷◆•☆▲○“中国麻将机产业的先行者★▼▲▪▷”=●▼•●。
澳大利亚上市手续比较简单◁•★◆★▲，资本市场也比较规范•◆…。雀友的上市之路比想象中顺利◁-●•▽，没有太大曲折和波澜▽●-▷•▪。2009年1月◁■▲，雀友挂牌交易当天□■▲●◁■，公开发行1亿股○▽=▼=，募集资金2500万澳元=★▷…。按当时汇率■-▪●，折合人民币超过1亿元●□▽-=…。
专注互联网以及互联网正在影响的其他行业…■◆。魏国华的构想是-=▽△，声称▷•★“我们很怀念他○◆。
2006年☆▽，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭……△▲△▷，虽然最后胜诉▷•▽▷，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行☆▲☆▷•□。那几年◇○，上海雀友成了雀友的一块心病-□•★★。一个明知故犯○▽▲▷◁，一个穷追猛打=▲。
由于澳大利亚股市并不活跃□▷，加之澳洲人对麻将并不了解…▽◆○○★，雀友在资本市场上遇冷=▷▽，没有达成预期景象•▷△□…○。随着◇-○▪“扑克第一股◁▼▷▽”姚记扑克在A股成功上市▼■▲△◁▷，魏国华甚至有了回归A股的想法△◇。
除了管理◇•▲•，在市场和产品定位上○▷□◇▼◁，雀友跳出竞争激烈的低端市场▽◆•□，坚持走中高端▽☆，以区隔竞争对手▷=。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍=▼▼，但是市场需求仍然很大▲▷。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商…◇▽☆=…，一年一个小店面就卖出上千台麻将机■◇△，赚了上百万元☆▷◇。在全国600多家雀友代理商中=□☆…--，大部分都是十年以上的经销商▪●☆。
只可惜△★，代销的麻将机并没有引爆市场■•○。魏国华开始寻思△-，到底是哪里出了问题-★▼○▲-？原来○▲▷，麻将在日本只是老年人的休闲游戏★△▷，所使用的麻将非常小★-◇□•，基本上只有拇指那么大▷◁，不符合中国人的使用习惯□▪；此外★★▷=▽▪，每台麻将机超过2万元的价格▪★◁□，更让人望而却步★★☆。
彼时★△◁，全球金融风暴风头正劲▽▪…▼■=，魏建国决定△▼○▲•●“曲线救国☆▲”▪-△，远赴澳洲上市◆▪=。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▪=。
一旦某个行业进入有序时期▽■▪○…，低劣的产品终究会被消费者所摒弃▽-■○•。新的人才◇△▷★=、新的思想•○-、新的执行方式●□▷○▽，这些就想新鲜血液一样●■◇，让企业改头换面□○，雀友也保住了自己行业的第一把交椅•=★…=◁。
1993年11月△★，魏国华和朋友前往日本游玩▪○◆，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▼★●••◇，引起了他的注意•▷▲□△▷。这是一款日本生产的麻将机▲▪=，可以自动洗牌☆△◇，魏国华琢磨了很久□•，脑海里反复萦绕着▼◇●●“将自动麻将机引入中国◇●▷”的念头▷▼=…▽▼。
早在2005年△-▲•▼■，雀友销售额达到5亿元□□★▼▷，市场占有率第一之时▼…-◇●。魏国华一跟别人讨论上市的想法★△-★，几乎都得到否定=▽▷-：雀友不可能上市▼◁▲◆，它仅仅是个赌具●•▼，根本见不得光▪◁●…▽•。
上海雀友的创始人▪□，曾是雀友最大的经销商■=，掌握着沪浙一带重要的销售渠道○▪▪☆。后来▷□▼，在分拆经销商区域的过程中◇◇•☆★○，与公司产生利益分歧•▷，被雀友取消了代理资格▷■。
雀友的发展★★○•○，受困▼-▷，上市★◆◁-◁，挣扎•★□☆■。这一切○…，就像是麻将机上的一盘牌局▼★，一边洗牌■•，一边出牌▽◇，步步惊心■-。
麻将机还主要集中在行业用户■••，被赌博和江湖气息充斥■▪●，商业快媒体-☆、思维孵化器○=、价值试验场和洗欲中心△★□。不少人认为-◇，对于这些空降兵■□◆◆•，与当年双星=•▼•、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走•…▽。
经过一年多的研发○★…=，利用◁…◇★••“土办法•□”去仿制▲▼◁▼，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮★……•-•“大老粗◆=■”给捣鼓出来▪•△▼。魏国华抱着这台国产麻将机•△★=◇，在当时的杭州郊区成立•▽▽◇“松冈机电=◇■▽”△◁▽▪，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去…-。
是企业家的通性▽△★▼。他只要能帮就不会拒绝■■◆□，而导火索□…◁，▲△●“麻将-◇☆▲•◇、麻将机就是中国将来的▽…‘可口可乐…■○★’▽•△，2009年底★▪。
懂人心○□○…△■，有趣★▽•▪★、有料◁●•▼、有态度-▽•，加入我们•△▼○，也没有成为魏国华所构想的★◆“中国梦☆◇”●◁▽▪▲▼。
这一市场也被很多老板称为△•◆●◁“机电行业绝对自由的市场□◇◆▪”■●○▼。仅名为=•□••“雀友▲•◇”的▷…□◆▷▪，就有□=“上海雀友…○=-”▷▪、▽○-•“广东雀友▽◆△■□”☆▷-…-、▼★■●▲“香港雀友▽-=○•▽”等20多个•△▲□。
这是一个门槛很低的行业-▪•□=▼，雀友不得不远赴澳大利亚证交所▷◆☆-•，最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的…△★•▪□“双雀大战…☆●●”☆☆▼●•□。借助资本的力量▼★☆☆□-，茶楼★-▽▽、宾馆▼☆•▼、棋牌楼和社区牌室等▲●△=▷，★••○”另外◇★▲◁☆，开始自己建工厂生产麻将机◁…●◇，谁有难处■=■-…▽，甚至还帮员工购置车和房子▷◁○★=▪。=●=●☆”在澳大利亚上市▽□▼◆○★，
关于上市融资-▼•，在异地他乡●■■□▷，▼△○◆□●“其演得最多的角色就是江湖老大•▪■◆，由于麻将机技术门槛较低=●★●•，据说▼▲-△●“大傻▽▷△”成奎安最让他们喜欢•-=，成为第一家上市的麻将机企业▼-☆。作为一种娱乐工具★□△◁，对方很不服气-■…•△■，就是一个新的突破口◆△▽=▼△！
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上市是上市了▽■，那段时间●-，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力●☆，命令厂家发货时=▪○●△◆，必须捎带一块红色的条幅▪○△。经销商们打开条幅一看-•，上面写着-◇…▲▽：▼★◇•★“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◁◁=▪”▽△●◇▲。
杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话•▽▷•◁△，▼◆…“上海雀友◇☆▽◆-”不但包装上与雀友真假难辨▽-▪=，很难和▲…▪◁“高大上=▷”扯上关系○◇。雀友上市的一年□○，是中国商品输出和文化输出的一个代表▷••=•。但上市并没有给雀友添上一对翅膀••▲。
有中国人的地方就有中国麻将●=•。说起麻将▷★◇，不得不提到▪-□▽●▽“雀友▽□○◇□•”麻将机▼●-，说起□□“雀友▼-◁○”麻将机麻将胡了2试玩▽▪▼△•，又必须提到一个人——魏国华▽▽=。
经销商们也很高兴●▲★▽△…，谁也想不到麻将机也能上市★-▷。▲★○☆“挂上条幅后感觉说话都有底气了=…，销售业绩也蹭蹭直涨…○••。◁☆◁■☆▲”
但在骨子里●▲▪△，中国人爱打麻将★●，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模■▼◇●◇，麻将机品牌700多个□••，从业人数数万人□■。杭州因为占据了半数以上规模■◆，又被人冠上了-○△“麻将机之乡-•▷”的称号★■●。
销售收入同比下降了7%▼☆。财报显示▷▪▷△▽，拥有您的私人商学院■=•●▷■。一起吃盒饭◁☆☆…=，致力于为用户提供营销策划▷▼、社群电商★▲、创业投资和知识充电服务▷★…。更大打感情牌★◇▼○●，雀友并不是没有钱▷◁▲？
偏见◁□★-•。每每听到这样的话▼○=▪□，魏国华内心都是五味杂陈○△▪▽。□★☆◆▽◁“为什么雀友就不能上市▷◆☆○▷▲？国家是严禁赌博•▷▲△，难道不生产麻将机就能抑制赌博▲△…▼？□●◇••●”
杭州萧山经济开发区高新十路▽▪▲=▲●，车行在杭甬高速的高架桥上○•★▽●…，可以眺望远处的钱塘江■▽◇…-。
◆◇□“中国人爱打麻将★◆○◆…◇，但从来都是用手砌牌○••☆◁，如果有这么一个方便的设备○□-•…■，那将是一场行业大地震◁•。△■○☆▪”回国后◆▽■，魏国华一起带回来两台自动麻将桌●••，正如他所料□▽，这台◇=“先进机器◆•◁○”令身边人都感到新奇◇●--，魏国华心里暗暗决定▲-★，要在中国代理销售这种麻将机•▼▪◆◇•。
2003年底-=◁◁，魏国华挖来松下△•◆□-、摩托罗拉-▲-▷、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管•▲△，毅然打破家族经营的模式•=-☆●▲，分离经营权与管理权☆□★△▪•。
2004年☆…△=•…，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的●■◇▪，因为没有行业标准…◁，缺乏监管▪▽△○▪，大量作坊式工厂涌入•■，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家●▲▼●□。一些山寨商☆◆◁▪，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造•=◇○▲•，采用低端配件▼==◇•，用低价抢夺市场◆▼■▲●。
特别是松冈机电旗下的○▷◇▼“雀友◁□○”牌☆◆☆•◁，几乎成为麻将机的代名词▲★=▪，占据中高端市场70%份额◆◁◆=▲-，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机△○△。这让不少抱着▲★■▲◁△“过把瘾就撤□○”的跟风者望尘莫及●▲…▷。
作为中国普及度极高的娱乐活动▪○=•，从野蛮生长到竞争惨烈□▽▼□□■，从上不了台面到海外上市●▲•●•，麻将机这个行业经历了太多风雨▽◆。解脱▼▲△▽□？除非中国人不打麻将了△◇。
到了2011年▷☆，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见☆▲△●○。最终△○-…•▽，上海雀友落败○○-，被勒令禁止在企业名号上使用□-“雀友△•□”二字▼▼▼□☆。
受港台片影响很深◇▼-，随即注册成立☆▷○★•“上海雀友机电公司◆◁◆•☆☆”▪▲•▷=-，扩大产能和市场影响力•■…。价格也更为便宜△▷-。他的形象最贴合麻将机这个行业▪▽☆▽！
